Catégorie : HEMEN

30- Sep2020
Par: Hemen
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Offres d’emplois septembre 2020

Nos adhérents nous ont fait part de quelques offres d’emploi.

vous trouverez ci-dessous les liens nécessaires afin de vous permettre de postuler.

Suivez aussi notre actualité avec notre page Facebook où nous relayons régulièrement des offres d’emploi:

https://www.facebook.com/hemenherrikoa

  1. Astigarraga Kit Line recherche son directeur commercial:

https://www.astikitline.es/fr/empresa.php

Détail de l’offre:    Annonce – DIRECTEUR COMMERCIAL INTERNATIONAL 2020

       2. Bastidarra recherche un agent de logistique:

https://www.facebook.com/yaourtibaski/photos/a.938375822929435/2792801057486893/

       3. Agour recherche un fromager:

https://agour.com/fr/content/57-agour-recherche-un-fromager-

           mais aussi un responsable de déploiement ERP:

https://agour.com/fr/content/78-recherche-chef-de-projet-deploiement-erp

           Ou encore un responsable export:

https://agour.com/fr/content/76-responsable-export-maison-agour

           Et enfin un fromager responsable recherche et développement:

https://agour.com/fr/content/77-recherche-fromager-responsable-recherche-et-developpement-

           Toutes ces offres sont visibles sur le site:

https://agour.com/fr/content/22-nous-rejoindre

     4. Euskal Moneta recherche un responsable développement Euskara:

https://www.euskalmoneta.org/2020/09/16/leusko-recrute-un%c2%b7e-charge%c2%b7e-de-developpement-euskara/

     5. CLPB ( Cooperative laitière du Pays basque) recherche un fromager pour sa laiterie des Aldudes:

https://www.facebook.com/EntreprisesBascoLandaises/posts/3069383213107659

     6. HEMEN Architecture recherche pour son développement un architecte ou architecte d’intérieur ou un dessinateur:

https://www.facebook.com/110936066931924/photos/a.145007383524792/359778805380981/

30- Sep2020
Par: Hemen
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BASTIDARRA, une entreprise qui s’adapte et qui innove

Logo bastidarra

La laiterie Bastidarra est une entreprise dynamique créée en 2010 par Hubert CANDELE.

Fils d’agriculteur, ce dirigeant a souhaité développer une structure sur son territoire de naissance pour permettre à des agriculteurs de produire du lait de qualité payé au juste prix, son souhait était aussi d’apporter de la valeur ajoutée à cette matière première en proposant des produits finis de qualité et disponibles à une large clientèle.

6 producteurs approvisionnent l’entreprise, une trentaine de collaborateurs travaillent dans l’atelier pour produire une centaines de références produits vendus à un panel de 300 clients.

La croissance était constante, les nouveaux produits conçus régulièrement, quand soudain le COVID 19 a frappé.

Moment de stupeur qui a ébranlé l’équipe toute entière.

Certains canaux de distribution se sont arrêtés du jour au lendemain (collectivités).

Il a fallu réagir; ce que l’ensemble du personnel a su faire immédiatement.

La matière première étant disponible, la production ne pouvait pas s’arrêter. Il a fallu penser une nouvelle stratégie commerciale, aller chercher de nouveaux marchés (en effet, la durée de vie des produits n’étant que de 30 jours en moyenne, il n’était pas envisageable de les stocker.

L’agilité de l’équipe dirigeante alliée aux efforts fournis par le personnel ont permis à Bastidarra de trouver de nouvelles niches de commercialisation qui ont permis de ne pas baisser les cadences de production.

La crise COVID a mis en évidence les ressources de l’entreprise:

  • capacité d’adaptation
  • Attachement à l’entreprise
  • Dynamisme commercial
  • Innovation produit et organisationnelle
  • Recherche de qualité de produits

A l’heure du premier bilan “ post crise” les dirigeants savent qu’ils peuvent compter sur l’équipe, que les investissements en moyens et en R&D doivent être maintenus, que la connaissance et l’appropriation de nouveaux moyens numérique peuvent être synonymes de nouveaux marchés.

La confiance est là et toute l’entreprise se sent prête à réaliser de nouveaux projets tout en n’ayant pas peur de se remettre en question afin d’améliorer l’efficacité de l’entreprise.

Il faudra de nouvelles personnes pour venir rejoindre l’équipe afin d’absorber la croissance ininterrompue de l’entreprise.

Les producteurs du bassin de La Bastide Clairence ont avec Bastidarra un partenaire sur qui ils peuvent compter.

Produits bastidarraEquipe bastidarra

Bastidarra: les desserts lactées locaux de qualité

www.bastidarra.fr

30- Sep2020
Par: Hemen
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La CAPB, structure au service des acteurs locaux.

 

 

Poles territoriaux CAPB

 

Après bien des péripéties, les élus locaux sont maintenant en place. Un vent de renouveau a soufflé et les nouveaux élus ont souligné la volonté de donner aux  pôles territoriaux une importance renforcée. Il faut maintenant faire en sorte que ces élus soient associés au développement local.

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30- Sep2020
Par: Hemen
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Renforcer les liens grâce aux nouvelles technologies

image reseau

Si la période de confinement nous a appris quelque chose, c’est que le maintien des relations, fussent-elles numériques, était un élément important pour nous tous.

En effet, dans cet épisode d’incertitude, pouvoir échanger, partager des points de vue ou impressions nous a permis de nous rendre compte combien l’avis des autres pouvait nous permettre de retrouver des repères. Certes, cela ne résout pas les difficultés mais au moins il est possible de regarder les soucis avec plus de recul.

De plus, cela a mis en évidence les attentes communes des acteurs locaux, ce qui devrait permettre à chacun de sentir l’intérêt partagé pour notre territoire.

Il nous faut maintenant trouver le moyen de maintenir vivante cette volonté de partage, en faisant en sorte que les échanges soient réguliers et interactifs.

Les visio conférences ont permis d’organiser des séances collectives où chacun a pu prendre la parole et écouter les avis divers.

L’utilisation du numérique devrait nous permettre de faciliter cela et les outils de type WhatsApp, twitter, linkedin,etc… sont là pour que nous les utilisions en cercle protégé et sans que cela ne vienne perturber les occupations des uns et des autres.

Nul doute que nous allons trouver le format pertinent.

HEMEN Elkartea a pu proposer des conférences numériques porteuses. Nous allons essayer maintenant de renforcer ces communications avec des ateliers physiques mais aussi des formats de réunion numériques qui donneront à nos adhérents des occasions de participer à la vie économique locale.

30- Sep2020
Par: Hemen
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Rentrée 2020, un rebond qui passe par l’élaboration d’un nouvel avenir ?

sartzeaCa y est, les vacances sont terminées, l’école a repris, les congés sont terminés.

Après une saison estivale très particulière, il faut maintenant penser à la reprise avec des complications particulières dues à ce fameux covid 19. Les 2 mois de confinement du printemps auront sans doute des répercussions irréversibles.

Début Septembre, un rapport de l’INSEE souligne que l’activité a fortement progressé en août et que la chute du PIB sera moindre que prévue : on a besoin d’espérer !

La crise sociale n’en sera pas évitée pour autant. D’ici décembre, le chômage risque fort d’augmenter, en particulier dans les secteurs frappés durement : aéronautique, l’Hôtellerie – Restauration en partie, les activités culturelles etc…

Pour autant, il faut avancer, sauver ce qui peut l’être, et surtout se projeter.

Pourra t on reprendre là où on s’était arrêté ?

Certainement pas, les habitudes de consommation sont modifiées, et les modes de production(s) doivent être revus. 

Comment rebondir ?

Il serait suicidaire de reproduire le même modèle de production et de consommation .

Il faudra s’adapter très vite car des évolutions définitives se produisent d’ores et déjà dans les modes de vie, en lien avec la pandémie mais aussi avec la  nécessité d’un changement de modèle pour répondre au dérèglement climatique.

Nos industriels sont ils irrémédiablement sinistrés?

La capacité de résilience de notre territoire  et de s(c)es acteurs doit leur permettre de se transformer afin de proposer de nouvelles orientations industrielles avec sans doute des process moins spécialisés mais plus complets. Il faudra des salariés aux compétences élargies, et aussi, en concertation avec les centres de recherche et de formation locaux, des études stratégiques pour trouver de nouvelles orientations.

Comment définir une projection dans ce climat d’incertitude ?

Si l’on se projette sur l’avenir, l’inquiétude est encore forte à court terme, en raison des résurgences possibles de l’épidémie….

Il faut pouvoir compter sur de la concertation, de la volonté collective. Nous avons la chance d’avoir des outils participatifs : Le conseil de développement, des associations de citoyens, des associations dans le domaine de l’économie sociale et solidaire, des clubs d’entrepreneurs. Nous devons associer toutes les forces vives afin de définir l’orientation que nous voulons pour le territoire. Cela est possible, nous ne pouvons plus nous contenter de capter les opportunités à court terme.

En nous appuyant sur notre attachement au territoire, et aux formidables compétences présentes, il sera possible de proposer un plan pluriannuel de développement.

16- Avr2020
Par: Hemen
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ATELIER TXAB HOLA, une nouvelle entreprise à ETCHARRY

Julien DUPIN a créé son entreprise en juin 2019 à ETCHARRY. 

Après 2 ans d’apprentissage et 13 ans en tant que salarié Julien s’est senti prêt pour faire éclore son projet qu’il a nommé Txab Hola.

Julien réalise des travaux de charpente en neuf ou en rénovation mais il propose aussi la conception et la réalisation de maisons bois, de tiny house, d’habitat léger sur mesure ainsi que de l’aménagement intérieur et extérieur.

Julien crée également des objets et du mobilier sur mesure.

Tous les matériaux utilisés sont d’origine certifiée écologique, et les essences de bois sont locales naturellement imputrescibles.

Julien propose aussi de l’accompagnement à l’auto-construction; en fonction des besoins, une solution d’accompagnement personnalisable est adaptée pour chaque projet.

Ce projet a été suivi par le  Centre d’Appui aux entreprises de Basse-Navarre Indar Développement qui a mis Julien en contact avec les personnes du CLES GILTZAK.

Le CLES GILTZAK a apporté une aide financière lors de l’installation, et aussi des conseils et encouragements du groupe d’épargnants d’Amikuze.

Les perspectives de développement de Txab Hola sont nombreuses et sont orientées vers la construction de maisons bioclimatiques en phase avec leur environnement.

 

Toutes les informations sur le site www.atelier-txabhola.com

Vous pouvez aussi consulter la page https://www.facebook.com/julien.dupin.txabhola/

 

16- Avr2020
Par: Hemen
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Covid- 19 Quels impacts à court, moyen et long terme ?


En Iparralde comme partout en Europe, nous avons été frappés par ce virus qui a complètement bloqué le pays et ses activités.

Nous devons tout d’abord rester confinés afin que cette pandémie s’arrête au plus vite.

Pour cela les initiatives solidaires pour subvenir à l’approvisionnement alimentaire sont très intéressantes et nous vous parlerons de l’une d’entre elles “Lekukoa” dans l’article suivant.

Nous pouvons aussi nous réjouir de la mobilisation et de l’abnégation des travailleurs du secteur de la santé de notre territoire.

De toute façon, il faudra bien tirer les leçons de la période que nous traversons. Le moment est venu plus que jamais, d’envisager des réflexions collectives. HEMEN toujours dans son rôle de fédérateur de réseau, peut donner à chacun le pouvoir de contribuer à transformer son écosystème en prenant des initiatives.

Nous avons déjà démarré un travail collaboratif avec notre “réseau des entreprises engagées” qui devrait nous permettre de:

  • travailler collectivement sur leurs principales préoccupations entrepreneuriales,
  • regrouper les acteurs locaux (entreprises, associations) afin d’être identifiés et unis pour faire face aux besoins et interrogations de leurs clients et des pouvoirs publics
  • mutualiser certaines ressources matérielles ou humaines pour organiser au mieux le redémarrage de l’activité et les changements nécessaires pour mettre en œuvre la Transition Écologique et Énergétique
  • étudier ensemble les opportunités à saisir dans les secteurs de la santé, des énergies renouvelables, de l’éco-construction…  

 

Tous ensemble, nous pourrions concevoir notre propre environnement économique et social avec de nouvelles règles priorisant la responsabilité sociale et écologique tout en gardant une ouverture maîtrisée sur le monde.

Autant de pistes de réflexions autour desquelles nous pourrons  débattre ensemble et contribuer à bâtir l’Iparralde du XXIeme siècle.

 

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16- Avr2020
Par: Hemen
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Nouvel animateur à HEMEN

Depuis le 3 mars 2020, Francis CARRICART a rejoint HEMEN Elkartea afin de reprendre le rôle d’animateur.

Francis CARRICART est un habitant d’Espelette ayant une certaine expérience. Bascophone, ancien joueur de pelote à mains nues  impliqué dans la vie associative locale, cet ancien entrepreneur en agencement d’espaces professionnels et commerciaux, a aussi, il y a quelques années,  été l’animateur de INDAR à Donibane Garazi-Saint Jean Pied de Port de 2007 à 2013, accompagnant les porteurs de projets en création ou développement d’entreprises.

Sa connaissance du tissu entrepreneurial local est un atout et les missions qui lui ont été confiées sont:

  • Aller rencontrer les entreprises adhérentes qui ont déjà participé à l’enquête “ le réseau des entreprises engagées “ réalisée en 2019 par Mathilde LE COSSEC
  • Animer des rencontres avec ces entreprises pour faire ressortir des initiatives propices au développement local et au travail collaboratif
  • Être le lien avec les collectivités afin d’ancrer l’activité économique au sein des communes
  • Assurer la communication de l’association selon les orientations du bureau
  • Assurer la permanence téléphonique de l’association

HEMEN Elkartea se veut être un lieu d’échanges et de réflexions pour les acteurs de la vie économique du Pays Basque. En cette période très particulière que nous vivons, la présence d’un animateur est essentielle afin de tisser du lien entre les acteurs d’Iparralde.

Francis  CARRICART    Hemen@hemen-herrikoa.org   06 38 61 48 36

 

04- Nov2019
Par: Hemen
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ENARGIA, en route vers les 1500 clients! ENARGIA, 1500 bezeroetara heldu nahian!

Depuis son ouverture le 1er juillet dernier, ENARGIA, le nouveau fournisseur local d’électricité 100% renouvelable, a su convaincre 600 clients particuliers et professionnels d’Iparralde. Afin d’atteindre son objectif de 1500 clients à fin 2019, la coopérative invite toutes et tous à la rejoindre !

Fruit d’une réflexion collective, ENARGIA est une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) qui a été pensée en continuité et en complémentarité de la société de production d’énergie citoyenne I-ENER. Au départ, cette initiative a réuni 22 fondateurs. Aujourd’hui, elle rassemble 460 coopérateurs; particuliers, entreprises, coopératives et associations locales.

ENARGIA est administrée par un Conseil d’Administration composé de 9 membres, dont plusieurs acteurs locaux : Bizi !, Euskal Moneta, le fonds de dotation Geroa, Herkide (commandité d’Herrikoa), I-ENER, la fondation Manu Robles-Aranguiz et Sokoa.

Quelle offre fournit ENARGIA ?

Les services d’ENARGIA comprennent deux types d’offres : l’offre Base ou Heures Pleines Heures Creuses. Ces offres sont sans durée d’engagement, sans frais de changement et sans coupure de courant ni intervention technique.

ENARGIA démarre son activité avec un approvisionnement en hydroélectricité auprès de l’Union des Producteurs Locaux d’Electricité, qui regroupe notamment des producteurs indépendants du Béarn.  Elle achète en même temps la garantie d’origine associée qui certifie l’origine renouvelable de la production.

L’ambition d’ENARGIA : participer activement à la transition énergétique du Pays Basque en développant petit à petit de nouveaux sites de productions d’énergie renouvelable via la société de production citoyenne I-ENER ; favorisant ainsi l’effet circuit-court de l’énergie tout en créant des emplois locaux et durables.

Comment devenir client ENARGIA ?

Simple et rapide, il suffit de remplir en quelques minutes le formulaire d’adhésion en ligne sur www.enargia.eus. Toutes les démarches pour résilier le contrat avec l’ancien fournisseur sont directement prises en charge par l’équipe ENARGIA.

Devenir client c’est bien, devenir client et coopérateur c’est mieux !

Tout consommateur, particulier ou professionnel a la possibilité de devenir sociétaire en souscrivant au minimum une part de capital (=100€).

Devenir sociétaire ENARGIA permet de :

  • s’impliquer dans un projet citoyen local
  • participer démocratiquement aux décisions de la coopérative lors des Assemblées Générales
  • être acteur de la transformation énergétique de notre territoire

Vous souhaitez rencontrer ENARGIA ?

C’est le moment ! Durant le mois de novembre, la coopérative organise des réunions publiques d’information sur plusieurs communes du Pays Basque. Ouvertes à toutes et à tous, ces réunions représentent une belle occasion pour découvrir la coopérative, ses membres et son offre ! 

>> Dates et inscriptions sur : http://enargia.eventbrite.com

Témoignage client :

Joseph, Sare, 66 ans « J’ai souscrit en 5 minutes sur le site internet d’ENARGIA. N’étant pourtant pas très à l’aise avec l’informatique, j’ai trouvé cela très facile. Je suis très content d’être passé à l’électricité renouvelable et surtout avec une coopérative locale qui crée en plus des emplois ! On y va tous ! »


Elektrika osoki berriztagarria fornitzen du ENARGIA-k. Iragan uztailaren lehenetik gaurrera ipar Euskal Herriko 600 bezero bereganatu ditu, izan partikularrak edo lantegiak. Urte ondar huntako 1500 bezerotara nahi bailuke heldu, kooperatibak dei egiten du interesatuak diren guziei.

Pentsaketa kolektibo baten ondotik sortua, ENARGIA I-ENER energia ekoizpen sozietatearen segida logikoa da eta osagarria. Sortegunan, kooperatibak 22 sortzaile bildu zituen, gaur egun 460 bazkidek osatzen dute, hauetan partikularrak, lantegiak, tokiko kooperatibak eta elkarteak dira.

ENARGIA hiru urterentzat izendatua izan den 9 kideko administrazio kontseilu baten bidez kudeatua da. Hauetan tokiko aktoreak atxeman daitezke: Bizi, Euskal Moneta, Geroa fundazioa, Herkide (Herrikoa-ren adarra), I-ENER, Manu Robles-Arangiz fundazioa eta Sokoa.

Zer eskaintzen du ENARGIA-k ?

ENARGIA-k eskaintzen ditu bi zerbitzu mota. Eskaintza horientzat ez da denboraren gaineko engaiamendurik, ez da aldatzeko gasturik, ez argi mozturarik, ez lan teknikorik.
ENARGIAk bere jarduera hidroelektriko argindarra salduz hasiko du. Hain zuzen, beren gain ari diren energia ekoizleak biltzen dituen « Union des Producteurs Locaux d’Electricité » delakoari hartuko du. Hauetan, Biarnoko ekoizle batzu badaude.
ENARGIAk horrekin batera energia berriztagarria dela ziurtatzen duen jatorri bermeak erosten ditu.
Gure nahia: Euskal Herriko energia berriztagarri iturri ezberdinak garatzea da, geroan horiek bakarrik erabiltzeko asmoarekin, eta lurraldean energia sare labur bat sortzeko helburuarekin.

Nola bilakatu ENARGIA-ren bezero ?

Aise eta laster egina. Aski da internet-ez betetzea bazkidetze orria www.enargia.eus. Lehengo hornitzailearekilako kontratua ezeztatzeko desmartxa guziak Enargiak ditu bere gain hartzen.

 » Bezero bilakatzea ongi da ; bezero eta kooperatibako kide bilakatzea oraino hobeki. »

Baliatzale guziak, izan partikular edo lantegi, kooperatibaren bazkide bihurtzen ahal dira, kapitalaren parte bat hartuz, guttienez 100€.

Enargia kooperatibaren bazkide izanez:
• lekuko ekimen batean parte hartuko duzu
• kooperatibaren biltzar nagusietan hartzen diren erabaki demokratikoetan parte hartuko duzu
•gure lurraldeko eraldaketa energetikoan partzuer izanen zira

Nahi zinukea ENARGIArekin hitzordu bat ukan ?

Orain da tenorea. Azaroan, kooperatibak antolatuko ditu bilkura publikoak herri ainitzetan. Nor-nahirentzat parade ederra izaiten ahal da kooperatibaren eta haren kideen ezagutzak egiteko.
>> Egunak eta izen emaiteak helbide huntan : http://enargia.eventbrite.com

Bezero baten lekukotasuna :

Sarako Joset, 66 urte “5 minuta aski izan zauzkit ENARGIA-ko webgunearen bidez bazkidetzeko. Informatikan ez trebea izana gatik, errexki egin dut. Bozten naiz energia berriztagarrira iganik eta bereziki enpleguak sortzen dituen bertako kooperatiba baten bitartez. »

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02- Août2019
Par: Hemen
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SUGARAI : la coopérative ouvre son capital !

Imaginé pour valoriser et préserver les ressources forestières locales, Sugarai est issu d’une réflexion collective ayant mobilisé les habitants de la vallée d’Hergarai, ses six communes, et les autres acteurs locaux publics et privés (Communauté de Communes, Commission Syndicale de Cize, ONF, CRPF, société Agour…) dans le but de dynamiser la production forestière, de soutenir le développement économique local, de maintenir la qualité des paysages, de contribuer à la lutte contre les changements climatiques au travers d’une gestion plus rationnelle et durable des forêts, dans un territoire historiquement marqué par l’exploitation forestière de la forêt d’Iraty.

C’est de cette dynamique qu’a été créée en 2015 la SCIC Sugarai autour d’un premier projet centré sur le développement d’une filière bois-énergie (bois-bûche et plaquettes forestières), offrant un système local de production d’énergie renouvelable qui s’inscrit dans la volonté d’avoir un territoire labellisé TEPCV (Territoire à énergie positive pour la croissance verte) et d’agir pour la Transition Énergétique.

Labellisé récemment PEFC (Programme pan-européen de certification forestière), Sugarai distribue une production croissante de bois énergie, aux particuliers et à des centrales de chauffage collectif, issue de forêts publiques et privées gérées durablement permettant ainsi accroître la contribution environnementale de la filière forêt-bois au Pays Basque.

Toutefois conscients de la dégradation des ressources forestières, dans un contexte où les changements climatiques impactent déjà la qualité des peuplements forestiers, Sugarai et ses partenaires, souhaitent accentuer leur programme de valorisation des forêts locales, pour lesquelles des projets de renouvellement et d’accroissement des surfaces sont nécessaires, mais également des projets complémentaires visant à soutenir la biodiversité et à développer le potentiel de valorisation des produits forestiers.

 

4 axes de développement sont prévus :

– Des projets de boisement, de reboisement, d’amélioration forestière, et de régénération naturelle : Sugarai envisage de travailler sur le boisement de nouvelles terres et de friches embroussaillées, sur la reconstitution de forêts dégradées, sur la conversion de taillis en
futaie sur souches et sur l’amélioration des très jeunes peuplements.

– Un renforcement de l’activité bois énergie dont la demande augmente. Cela passe par l’accroissement de la capacité de production de Sugarai et concerne l’extension de ses bâtiments de manière à augmenter sa capacité de stockage et de séchage, ce qui constitue
un investissement comprenant les travaux sur le bâtiment et l’acquisition de matériel pour le traitement du bois.

– Le renforcement de la structuration d’une filière bois local permettant de garantir l’origine des productions, l’utilisation de pratiques d’exploitation durable de la forêt, la production de bois énergie à faible émission de carbone et la contribution de la forêt dans la capture et le stockage du carbone.

– Un accompagnement technique de l’ensemble des acteurs mobilisés sur le développement de cette filière « bois remarquable ». Pour cela, il est prévu la mise en place au travers du CRPF d’un dispositif d’animation forestière sur 3 ans permettant de mener à bien l’ensemble des démarches allant vers une gestion plus durable des forêts alliant performance économique, performance environnementale et performance sociale.

Pour assurer ces 4 axes de développement, SUGARAI lance une campagne de souscription à son capital, à 100€ la part. Plus d’info sur scicsugarai@gmail.com.

Bulletin souscription capital 2019

Présentation SUGARAI – Souscription capital 2019