Afin de pouvoir mener à bien les projets en cours et à venir, HEMEN a besoin de renforcer son équipe permanente.

Nous recherchons un.e. animat.eur.rice pour participer aux travaux en cours, animer le réseau des entreprises membres de Hemen, et concevoir de nouvelles actions avec nos partenaires ( ALB, AN, etc…).

Le poste est à pourvoir à partir de janvier 2023. C’est un emploi à mi-temps.

Si vous connaissez dans votre entourage une personne qui pourrait être intéressée et qui vous semble correspondre à la philosophie de HEMEN, n’hésitez pas à lui en parler et à lui demander de candidater.

Vous pouvez découvrir l’offre complète  ici.  Les candidatures sont à transmettre pour le 30 octobre 2022.

Il est difficile de présager de l’avenir, mais, on peut (malheureusement) faire l’hypothèse sans trop se tromper, que l’on va être confrontés à une crise économique de grande amplitude. Les prévisions des différentes instances internationales font d’ailleurs un peu frémir.

De cette dynamique de crise qui risque de s’enclencher, on peut retenir en conclusion deux éléments fondamentaux qui mettent en exergue les difficultés d’accès au crédit auxquelles les petites et moyennes entreprises risquent d’être confrontées.

On peut supposer que les taux d’intérêt vont rester très bas du fait de politiques monétaires extrêmement interventionnistes. Mais les banques, face au risque d’une  multiplication des défauts de paiement, vont durcir les conditions exigées  pour pouvoir accéder au crédit (notamment en matière de solvabilité).

                En ce qui concerne la situation des entreprises, à partir du moment où leur chiffre d’affaires diminue drastiquement, le remboursement des investissements pose problème, mais aussi le maintien de l’activité à flot du seul point de vue des charges d’activités courantes. Les entreprises vont ainsi être confrontées à de gros problèmes de trésorerie.

C’est dans ce contexte que le Comité de Pilotage de l’Eusko a décidé de mettre en œuvre une étude concernant la faisabilité d’un système de crédit inter-entreprises dénommé « barter » en anglais, ou qualifié aussi de circuit monétaire « B2B », de monnaie « business-to-business ».

Ce système relève d’une certaine façon d’une opération de troc. Par son biais, une entreprise cède un bien ou délivre un service à une autre entreprise, et reçoit en retour un autre bien ou un service de valeur égale, sans passer par une transaction en monnaie légale. Le cœur du fonctionnement d’un « barter » tient à un mécanisme de compensation qui enregistre toutes les opérations, en utilisant pour ce faire, une unité de compte spécifique au réseau d’échange (appelée unité de compte réseau : UCR)

Selon un sondage cité par une étude de l’ancien Pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques (« PIPAME »), 65 % des entreprises pourraient être intéressés. Soulignons par ailleurs que, sur le plan juridique, comptable et fiscal les échanges inter-entreprises sont parfaitement légaux en France.

Deux exemples de systèmes « barter » ont acquis une renommée internationale : le WIR en Suisse, et le Sardex en Sardaigne.

Pour les entreprises participantes, il n’y a pas nécessité d’engager de la trésorerie au préalable. C’est pourquoi, ce type de système est intéressant pour les petites et moyennes entreprises confrontées à des problèmes de liquidités et/ou ayant des difficultés d’accès au crédit bancaire. De plus, par rapport à un système de crédit inter-entreprises “classique”, la durée des crédits octroyés dépend des règles de fonctionnement dont se dote le réseau.

Cela étant, en temps de crises, le système de crédit « barter » présentent deux qualités importantes :

1. Il constitue un vecteur de relocalisation de l’activité. Ainsi, dans le cas du Sardex par exemple, la proportion de bien alimentaires locaux mis en vente par le commerce en Sardaigne aurait doublé, passant de 16 % à 30 %.
2. Il est un outil de résilience pour les entreprises, avec un effet contra-cyclique avéré. En effet, si on prend le cas du WIR, il apparaît que les PME ont logiquement tendance à augmenter leur transaction en WIR lorsque les conditions du crédits se dégradent. Notons que cet aspect de la résilience en tant de crise vient d’être récemment souligné par une étude de la Caisse des Dépôts et Consignations se référant à l’activité de la SCIC France Barter. Selon cette étude, les prestations de « bartering » proposées par la coopérative ont « constitué une solution de résilience importante suite au ralentissement économique causé par la crise sanitaire du Covid-19, la plupart des petites et moyennes entreprises rencontrant des problématiques de trésorerie.

Par rapport au positionnement de ce projet de recherche sur la faisabilité d’un système « barter » il est d’abord constaté qu’une condition importante de réussite d’un tel système réside dans le maillage des relations d’approvisionnement et/ou de sous-traitance entre les entreprises. En effet, toutes les entreprises participantes au réseau « barter » doivent être en mesure de vendre et d’acheter en son sein . Deux questions se posent alors. Savoir d’abord si, à l’heure actuelle, les relations d’approvisionnement et/ou de sous-traitance sont suffisamment denses à l’échelle d’Iparralde pour que le démarrage d’un système « barter » paraisse pertinent pour un minimum d’entreprises. Déterminer ensuite vis-à-vis de l’avenir, quel est à l’échelle d’Iparralde, le potentiel de densification de ces relations d’approvisionnement et/ou de sous-traitance qui sous-tendrait le développement futur du système « barter ».

C’est par rapport à ce double questionnement que le projet d’étude entend analyser la faisabilité d’un système “barter transfrontalier” qui se structurerait dès le départ à l’échelle du Pays Basque Nord et du Pays Basque Sud. De plus, le projet d’étude entend poser comme critère incontournable une stricte comptabilité d’un éventuel système « barter » avec la dynamique de l’Eusko.

Le projet de recherche sera mené par l’Institut de formation créé par Euskal Moneta, l’Institut Bihar, en partenariat avec des chercheurs universitaires : Yannick Lung de l’Université de Bordeaux IV, spécialisé en économie industrielle ; Massimo Amato de l’Université de Bocconi à Milan, chercheur en économie monétaire et financière, et spécialiste du Sardex ; Oier Onaindia de l’Université de Mondragon, du département économie et finance du centre MIK (Mondragon Innovation & Knowledge).

Cette équipe de recherche s’appuiera sur des structures proches des entreprises. C’est ainsi que HEMEN Elkartea pour Iparralde et Olatukoop pour Hegoalade ont été contactés pour que ce projet, dès sa phase d’étude puisse tester les réactions des acteurs du territoire : les entreprises.

Pour HEMEN ce projet semble très innovant et aussi structurant car il permettra d’accroitre sensiblement les relations inter-entreprises de part Euskal Herri.

Les entreprises de notre réseau seront sollicitées au fur et à mesure que l’étude avancera…

Voici un projet innovant qui va permettre à la population de s’approprier des logements et ainsi se sortir des griffes du marché spéculatif.

En voici les fondements :

Accession au logement

Permettre l’accession au logement à la population fragilisée,par cession d’usufruit,en localisant les acquisitions sur l’espace littoral du Pays Basque et sa zone intérieure proche.

Formation à l’usufruit

Accompagner Les Occupants à L’entretien Des Logements Et au développement des collaborations de voisinage. Tendre vers des bâtiments à énergie positive.

Créer un réseau collaboratif

Promouvoir ce modèle d’accession. Accompagner d’autres projets portés par d’autres collectifs.

Rédiger un référentiel documenté transférable. Créer un réseau collaboratif.

Etxalde est née en 2006 d’une réflexion sur l’accès au logement pour tous.

Logement à usage d’habitation ou de tout type d’activité. 12 lots ont été acquis en 2007.

Partant du constat que l’évolution du marché immobilier au Pays Basque limitait fortement la capacité de certains acteurs à pouvoir se loger, un collectif d’acteurs d’origines diverses (entrepreneurs de PME, enseignants, acteurs du logement social, professionnels de l’immobilier,

retraité, …) a souhaité se saisir du sujet et proposer une manière d’y répondre sur le principe des «communs ».

A  l’image de l’ancien partage intergénérationnel de la maison*, la SCIC ETXALDE propose une nouvelle conception de la propriété sous la forme d’un bien commun.

*Etxe: maison basque qui abritait 3 générations élargies sous son toit et dont les occupants prenaient le nom.

Etxalde porte alors la nue-propriété du bien et l’usufruit revient au futur occupant.

Ce dernier veille à l’entretien de son logement ainsi qu’au vivre ensemble dans son immeuble.

La détention du bien par Etxalde, personne morale, permet de ne pas avoir à le remettre sur le marché au décès de ses occupants.

La propriété privée en communs est protégée de l’inflation des valeurs immobilières.

Les habitants se trouvent en sécurité, avec possibilité de choisir leur successeur.

HEMEN elkartea accompagne ETXALDE dans la structuration de la coopérative puis dans l’élaboration de campagnes d’information et d’adhésion sur tout Iparralde.

Une opportunité d’acquérir un bien sur la commune du Boucau cet été est venue précipiter une campagne d’adhésion qui devra permettre à la population de se rendre collectivement propriétaire d’un immeuble et ainsi le sortir du marché spéculatif.

12 logements seront proposés à leurs occupants pour qu’ils en deviennent usufruitiers et plus de simples locataires.

Pour tous renseignement: www.etxalde.eu

Né de la rénovation d’un four à pain par des moyens numériques et artisanaux, et de la volonté de deux Hazpandars de faire revivre un lieu unique et chargé d’Histoire, FabLabea est un “tiers lieu” ouvert au public qui permettra au plus grand nombre de pouvoir fabriquer par eux-mêmes, et avec le concours des membres de l’association, des objets divers et variés. De plus, un parc informatique important permettra de s’initier à l’informatique, au numérique, et aussi d’utiliser des logiciels professionnels.

Pour ceux qui se posent des questions du genre:

A quoi sert une imprimante 3D ? Puis-je être comptable le lundi et scientifique le jeudi soir ?

Comment fabriquer des objets aussi divers que complexes ?

Comment créer mon livre de recettes numérique pour transmettre mes spécialités à mon petit-fils ?

Comment maîtriser la cuisson au four à bois ? Comment sortir des populations de l’illectronisme ?

 FABLABEA est le lieu où il faut se rendre pour partager ses envies de création et réalisation. Professionnels et particuliers y sont les bienvenus.

HEMEN elkartea s’est engagée dans cette aventure et est membre du conseil d’administration de l’association. De plus, HEMEN a proposé ce projet à XEDEBAT afin de monter une campagne de financement participatif. Fort des 2 succès précédents qui ont initié le parcours de Xedebat, c’est maintenant la troisième campagne en cours qui va s’achever le 15 octobre prochain.

Cette campagne  Xedebat permettra à l’association d’acquérir le matériel professionnel nécessaire.  Le franchissement du deuxième palier sera synonyme d’équipement de premier plan.

Et c’est une première dans le crowdfunding :Xedebat

la possibilité du don en eusko.

 Pour tous renseignements sur le projet:

Site internet: https://fablabea.eus/fr/

et sur la campagne: Xedebat

Après un été particulièrement chaud et sec, tout le monde a repris ses activités.

Cette année encore de nouvelles incertitudes viennent perturber la confiance des habitants d’Iparralde.

C’est justement le moment que choisissent les plus audacieux pour s’engager dans de nouveaux projets structurants pour l’ensemble des citoyens.

HEMEN suit ces initiatives de près et accompagne les porteurs de projets.

C’est ainsi que vous verrez plus bas comment HEMEN est entrée dans le conseil d’administration de “FABLABEA” le premier Fablab public d’Iparralde

Pour le projet Etxalde, HEMEN est missionnée pour aider à lancer une campagne de financement exceptionnelle qui permettra de sortir du marché spéculatif un immeuble de 12 logements sur la côte basque.

Au niveau transfrontalier, Hemen est associée à une équipe de recherche sur la faisabilité d’un espace d’échanges inter-entreprsises à l’échelle d’Euskal herri appelé Eusko Barter

Pour mener à bien ces projets , l’équipe permanente de HEMEN devra s’étoffer et une offre d’emploi est à pourvoir au plus vite.

Nous développerons tous ces sujets et quelques autres dans les articles ci-dessous.

Bonne lecture.